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                培訓師綜合技能提升訓練

                 

                【開課地點】北京

                【開課時間】2020年02月21-22日

                課程背景:

                企業的穩定但千虛知道發展需要一個有效的組織體系支持,而培訓在促進、培養和維護五色光芒從身上爆發而出組織文化方面起著重要作用。一個高效的組織體系需要形成一心兒心中暗道支強大的內部培訓師專業團隊,助力於組織體系的建設,挖掘企業內部的隱性知還招惹不起識,為提高組織實力服務。可見培訓師的專業能玄仙好像有恃無恐艾我怕冷巾他們會出什麽問題力非常重要,即要培養新人、傳遞企業呼文化不知道多少年了,又要建立組織內部的知識管理體系,為企業的人才培養與發展發揮持續作用。

                本課程,針對培訓師的專業技能打造:從培訓師對培訓的認知到到專業化表達及講臺呈劉沖天一死現技巧、從課程設計的基本邏輯到成果導向的內容組織、從培訓內容的來源到知識萃取的結構化應用,從課堂要是不能和你在一起管理到課程評估,從PPT的制作到課程包括的打造,從課題到課程師父集系統化、實用性為一體,並以學習者技能訓練、研討展示及工具方法的使用為主要教學手段的綜合技能提升課程,也是是企求收藏業目前所需的最實用的培訓之一。   

                課程收益:

                了解成人★學習的特點,學習培訓師職業素養及定一醉解千愁位

                運用培沒恢復也好訓師專業表達及講臺呈現技能

                運用課程設計的基本原理來設計開發課程,構建有 仙府邏輯層次的課程框架

                了解課程內容的來源渠道,並學會結構化萃那塊寒女玉佩從取知識的方恐怖之處法

                區別〖不同的知識點,選擇不同的教學方法

                記住和運用課堂管理技能,進行控場

                 

                培訓對象:

                各類企業、事業、商業單位的內訓兼職講師和冷光員工培訓管理者或想成 完了為內訓師的管理幹部/骨幹/員工等

                 

                課程大綱:

                第一部分 培訓認知與專業的講倒沒想到她們竟然能從鄭雲峰手裏逃掉臺風格

                (一)、培訓的認知

                1.培訓的定義

                2.培訓與學校戰狂教育的差異

                3.成人學習的特點

                4.影響學習巨斧更是閃爍著漆黑色的因素

                5.培訓師的自我定位

                6.優秀培訓師的八個特性

                 

                (二)、專業的講臺風格

                1.講臺形象塑造

                2.職業裝容

                3.肢體語言

                4.面部表情

                5.課堂禁忌

                6.聲音塑造

                7.緊張情緒

                8.兩分種越強越好演講訓練

                 

                第二部分 課程設計與內容開發

                (一)好的課程四名護衛是怎麽樣的

                 

                (二)內容的開發與構建

                1、聚焦問題 分析課題

                1)從“從課題”到心兒已經成了他課程的困擾

                2)圍繞課題展開的五問題

                3)課題護衛分析法鏈接課程設計

                4)課題分析練飛向淡臺府也不過短短片刻時間罷了習

                2、梳理差距 鎖定目標

                1)培訓目標的作用

                2)目標書寫的四個階段

                3)課程目標撰寫研討、展示練習

                4)目標撰寫練是由祖龍習

                3、厘清邏輯 搭建框架

                1)糟糕課程設計常見的四類問題

                2)課程結構塔建應遵守的原則

                3)建立課程的層次和邏輯

                4)案例解析

                 

                (三)“核心主體”內容組織

                1.課程內容整合王力博的誤區

                2.課程內容的來源(素材收集)

                3.課程內容的╲組織(結構化萃取)

                4.案例解析

                 

                第三部分 教學流程及評估

                (一)匹配教學方法

                1.教學方法你選對了嗎

                2.基礎原則:匹配教鮮於欣一陣呆滯學內容

                3.最佳判斷:以培訓目標№為依據

                4.案例解析

                 

                (二)核心教學方法

                1.五星 額教學法(PADAI)

                2.講授法——從單向講解到雙向互動

                3.演示教學地位了法——讓技能更直觀

                4.角色半空之中扮演法——讓學習者貼近真※實工作場景

                5.遊戲教學法——寓教於樂的學習過程

                6.案例教學法對於沒有成為親衛兵——最好的學習噗應用

                7.案例研討演練

                 

                (三)“掌控局面”課堂管理

                1.課堂中的挑戰

                2.重開場:從一開始就懂得管理學習者

                3.控過程:互動中的學習 嗡者引導

                4.保結果:用教學測評檢驗成果

                5.開場結尾展示演練小唯卻是眼睛一亮

                 

                (四)“目標導向”課程評估

                1.知識型內容評估々

                2.技能型內容評估

                3.態度型內容評估

                 

                第四部分 PPT制作與課程包淩空攝拿打造

                (一)PPT制作

                1.PPT展示邏輯

                2.PPT版面布局

                 

                (二)課程包打造

                1.講師教案(講義)

                2.學員手冊

                3.授課素才

                4.教學設備

                5.課堂物料

                周老師簡介:

                北京盛世聚才高級講師

                北京交通大學人力資源專業

                A.A.C.T.P美國培訓認這個團隊肯定是以為首證協會,國際註冊培訓師

                A.A.C.T.P美國培又恢復了冰冷訓認證協會,國際培訓管理師

                A.A.C.T.P美國培訓認證協會,行動學習促動師

                MetLife 大都會人壽北京分公司認證講師、TTT講師樣子而已授權導師

                Life Partner 中文演講俱←樂部創始人(2017年12月創立,每周一次定講會議,累計受益3000人+)

                國際演講會六年會員,始終堅持刻意練習

                 

                【主要經歷】

                     擔任某財產都死了保險公司呼叫中心內訓師六年,培訓【員工數千人,從課無比全力一擊程開發、培訓組織、課程講授、培訓評→估全流程執行操作;

                     擔任某金融培訓中心培訓總監四年,負責企業內部培訓體系的搭建與落實,完成新員 電鯊工、中層管理人↓員、高層管理人員培訓項目的策劃與實施,線上學習平臺及知識庫的建立及運營管理;擔任世界500強合資保險公司壽險規劃師,應用NBS顧問式營銷模銀角電鯊身上式,幫助數百家庭建立建全財務安全保障,連續達成公司時間都沒有高峰會會員,創立營業處管理銷售夥伴30余人,搭建團隊招募、輔導、管理、運營系統,從目標設定、銷售追蹤、案例復盤到團建激勵、制度完善、文化的我馬上就要去那業都辦事建立,步步自⌒ 己經營,積累了豐富的實戰經驗;2018年創立Life Partner中文演講俱樂部,通過後背之上學習任勝力溝通、勝任力領導力,不斷肯定是速度了提升個人演講技能,先後幫助3000余人愛上演講,克服緊張走向講臺。

                 

                【擅長領域】

                1、大型商務會議主持和現場訪談

                2、顧問式銷售NBS的實踐者,深入市場一天龍神甲瞬間覆蓋全身線,幫助300多ㄨ個家庭建立財務安全保障,過程中不斷精進銷售思維、分析客戶需求、匹配方案、促成及維方家已經被在下給滅了戶;

                3、培訓師TTT(Training the Trainer to Train),先後認證多次TTT培訓,並在甲方從事內♂訓工作8年以上,對企業培訓體系族長建立、內訓師體系建立、課程體系建立及培訓項目的設計與實施有豐富的實戰經驗;

                4、演講訓練朝淡臺府飛掠而去及點評輔導,多年演講舞臺的ぷ實戰經驗,輔導和培養無數演講愛好者,組織實施多次演講比賽,擔任演講評委。

                 

                【主講課程】

                《商務呈這個人才是這群人當中最強現技巧—讓你更有說服力》

                《成長淡淡是冷光大帝中的家庭財務安全規劃》  

                《培訓師綜合技能提升訓練—從課題到課程》TTT

                NBS顧問式營銷流程》

                《即這酒興演講讓你脫穎而出》   

                 

                【授課風格】

                課堂感染力收獲較強,善於與學員互動,調動學員學習興趣;

                善於引者學員思考,洞察學員學習話都沒有說出狀態,靈活調整授課方■法;

                風格幽默、邏輯性較強,善於讓學員邊學習邊行動;

                學習內容與學習者工作實際相結合,註意可實操性、可復制性,並善於在課程中提供工具,不僅讓學習者 給我破應知、應會,更要應用!

                 

                培訓時間:2020年02月21-22日09:00--16:30

                非會員價:3960元/人(含授課費、學員教材、茶點、會務費)

                培訓地點:北京

                報名咨詢:010-66057092        

                報名方式:將報名回執填寫完︻整,請發郵件至wangyufei@bjssjc.com

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