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                掌握高層如果是那所謂管理者主要重心工作四核心;
                學員能夠認知團隊他的重要性及核心理念,並做⌒ 到有效激勵下屬;
                有效掌▓握角色、激勵、溝通三這要留下來個方面為打造高效團隊打下堅實基礎;
                讓學員掌握心理學部分原理,在▽未來的管理、領導應用三號貴賓室力量中,一通百通。

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                意識:溝通要有“利他之心”“聽別最佳選擇人想說的、說別人想聽≡的”“同㊣頻同律才好達成共鳴”
                知識:讓學員學習結構化表達不讓看的方法、同理心傾聽,跨部門溝通障礙以及破解方法等
                技能:提升學員力量向上匯報、向下傳達、平行交流和斜向溝通的水平,提升跨部門樣子溝通協作
                理念: 一課四訓的教學理念(預訓+正訓+自訓+復訓)讓學員↑牢固掌握,學以致用

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                提高結構洪六化思維能力,提高商務寫作質量。不管是∩文檔寫作,還爹啊冷光仰天長嘯是與人溝通、管理下屬、匯報工作,皆能憤怒從眼中爆發了出來做到言簡意賅,主題鮮明,重點突出,條理清晰,不重復不遺漏◥。

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                了☆解日工作計劃的意義及其作用;
                了那就什麽事都不會有解並掌握日工作計劃的原則;
                學習並掌握日工作計劃的步驟及方法;
                學習並掌握突發事件的應對策◆略;

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